随着医药零售行业进入存量时代，头部企业纷纷加速扩大市场份额，市场竞争日新月异，数字化转型成为医药零售连锁经营突破瓶颈、持续增长的破局之道。自2020年在A股上市后，健之佳抢抓市场机遇，在差异化发展中加速全国市场布局。在此过程中，如何通过数字化变革来提升企业核心竞争力，成为健之佳快速发展过程中面临的关键问题。

此次与金蝶合作，是健之佳积极拥抱行业变革，向数字化和智能化发展迈出的重要一步。双方将开启数字化平台及能力全面升级，以打造高效协同的信息共享、财务共享平台为核心，围绕“标准化下的效率提升、规模化下的运营提升、品牌化下的连锁业务复制能力提升”三大目标，进行端到端业务流程闭环的梳理和系统建设，着力提升公司运营及协同效率，从而更好地赋能业务、控制经营风险，支撑健之佳长期发展。健之佳医药连锁集团副总裁李恒强调，面对当前数字化的浪潮，健之佳愿与金蝶携手拥抱变化、持续变革，基于公司的业务模式和行业特点，加速推动公司业财协同与流程再造，实现健之佳的全面数字化升级。他表示，希望金蝶团队充分利用先进的理念、技术和医药行业实践经验，结合健之佳业务实践，双方在项目过程中充分交流碰撞，达到引领健之佳数字化建设的目标，项目过程中重点加强跨部门沟通、做好数据和流程标准化等核心工作，帮助公司实现各项业务间的高效协同。

金蝶中国云南省公司总经理李福寿对健之佳给予的信任和支持表示感谢。他表示，金蝶依托金蝶云·苍穹平台和生命科学行业数字化最佳实践，通过数字化平台升级，持续提升健之佳的核心效率优势，更好地支撑健之佳传统业务的快速复制与创新业务的快速发展。双方团队围绕共商、共建、共享的原则，为健之佳新时期全面数字化升级保驾护航，打造生命科学行业信息共享、财务共享的标杆示范项目。

健之佳医药连锁集团董事长蓝波总结表示，健之佳所处的大消费零售行业在未来有更大的发展空间，对数字化也有更高的期待。本次项目，双方需要着眼长期合作，汲取共同智慧，为健之佳未来发展提供数字化支撑。同时，他对双方项目团队提出四点要求：一是项目参与人员要积极拥抱未来、不惧挑战、迎接改变；二是学会倾听，保持空杯心态，迎接变革；三是要学会沟通、重视沟通，确保双方项目团队目标一致、理解一致、行动一致、结果一致；四是要具备系统化思维，带着“以终为始”的理念思考和解决问题。

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